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    当漫游费已成往事,运营商还有更多风雨

    类别:社会新闻发布人:联迪发布时间:2017-03-08

    今年10月1日起,伴随我们23年的手机漫游费就要正式取消了……刚写到开头,IT之家小编内心就不免一阵小激动,身在异乡为异客,以后打电话给千里之外的爸妈,终于不用担心多说一会就把话费打爆了……额,等等……

    说起来,小编好像并没有给爸妈打过几次电话吧,毕竟有话都在QQ或微信视频里说了……这年头,套餐里的语音通话时长都是结余的,倒是流量每个月挺紧张,相信不少网友也有同感。不过不管怎么样,“有一个费用取消了”,始终还是值得拍手庆祝的,仿佛是“用户和运营商之间的斗争”取得了最终的胜利,这么想蛮嗨的,但运营商真的“输”了吗?

    严格说“漫游费取消”作为一项惠民政策,本身谈不上“输赢”,只是早前便有运营商内部人士表示,取消漫游费后三大运营商将会损失上百亿元收入听起来如同一场商业上的惨败。但另一方面,也有数据显示,2016年上半年,我国移动数据收入占电信业收入的比例已达34%,首次超越移动语音成为电信业中占比最大的业务。另外,2016年三大运营商在半年报业绩中,都提到“流量收入”成为收入最大来源。其中,中国移动流量收入占通信服务收入比重提升至43.3%;中国电信手机上网收入同比增长42%,占移动服务收入比为47%;中国联通服务收入中,非语音业务占比达到了73.1%,同比提升了4.8个百分点。

    总之,漫游费取消,对于运营商而言,自然要经历几多风雨,但似乎并没有那么夸张,毕竟这一项业务在自身的营收占比已经越来越小。漫游费作为2G网络时代的遗留物,随着4G的普及和5G热潮的来临,市场蛋糕会逐渐萎缩,取消也是大势所趋。从运营商利益的角度来看,少收一部分钱可能不是最重要的,难点恐怕在于取消漫游费过程中的套餐梳理、系统改造和人员培训等,需要付出不小的成本。就眼下而言,这部分损失只有通过自身转型和新业务进行弥补(当然,最不希望看到的是这些成本最终又被转嫁给消费者),中国联通总经理陆益民也是这样说的。

    因此如果要说风雨,当未来手机漫游费成为往事,运营商们的风雨还在明天的明天。新的未来,需要拥抱互联网,拥抱一度从自己嘴里分食的竞争对手的模式,还有新的、更激烈的竞争。

    中国联通不久前和腾讯、蚂蚁金服们联合推出的腾讯大王卡、蚂蚁宝卡,还有中国电信推出的电信嗨卡,包括中国移动的大王卡等等(点此了解详情),最诱人的在于套餐中对流量的优惠力度。本质上,这是运营商们和互联网企业合作进行的流量经营活动。之前的数据中我们也看到,数据流量业务已经成为运营商们最主要的收入来源之一,在未来,流量还有更大的市场空间。

    但是流量经营本身并不是易事,尤其是将流量盘成源源不断变现的活水,需要运营商们及早完成数字化转型。以Verizon为例,从收购美国在线(AOL)到雅虎,Verizon正将数字化业务覆盖到在线新闻、娱乐、博客平台和在线广告等领域,在寻求数字化转型的路上,Verizon走得非常积极。同样的方向在中国三大运营商之间也在践行,例如中国移动在2015年就成立了中国移动互联网有限公司等,只是目前三家都还没有产生一个完整成熟的商业模式。

    对于运营商们而言,另一个机遇则是5G,而5G本后的本质,仍然是如何将流量运营好。目前的共识是,5G将是网络的一次巨大变革,5G时代将能真正实现万物互联,在支持超大视频传输的同时还能支持成千上万个传感器之间的互联以及数据上传,意味着终端数量和数据流量将会急剧增长,对于运营商既是巨大的盈利机遇,也是挑战。或许从取消流量费开始,就是运营商自我改造的关键一步。

    所以化用一句歌词:当流量费已成往事,运营商的明天仍会好好继续。对用户而言,或许下一个流量竞争的时代更值得关注,因为运营商们的一举一动,关乎的也是消费者的切身利益。

    
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